Le réseautage en affaires est devenu un incontournable pour tout entrepreneur(e) cherchant à se faire connaître et à étendre son influence. Partout, on voit émerger des groupes de réseautage, des plateformes et des événements qui promettent une visibilité accrue et des opportunités d’affaires. Mais soyons honnêtes, combien d’entre nous ont vraiment vu des résultats concrets à travers ces réseaux? Si tu te poses cette question, tu n’es pas seul(e).
La pandémie du réseautage : Trop de groupes, pas assez de solidarité
Ces dernières années, le nombre de groupes de réseautage a littéralement explosé, au point de devenir comparable à une pandémie. Les entrepreneurs(es) investissent temps et argent dans ces réseaux, espérant un retour sur investissement sous forme de nouvelles collaborations, de clients potentiels, ou d’opportunités professionnelles. Cependant, nombreux sont ceux qui constatent que les résultats sont souvent bien en deçà de leurs attentes.
En discutant avec Johanne Constantineau, conférencière internationale et leader en réseautage, il est apparu clairement que ce manque de résultats est souvent lié à une faiblesse fondamentale : l’absence de véritable solidarité mutuelle.
La fausse solidarité : Partager une publication ne suffit pas
Dans l’esprit de beaucoup, la solidarité en affaires se résume à partager la publication d’une consoeur ou à liker ses posts sur les réseaux sociaux. Mais soyons claires : cela n’est qu’une maigre expression de ce que la solidarité pourrait réellement être. La véritable solidarité va bien au-delà des simples gestes superficiels. Elle demande un engagement profond, un désir sincère de voir l’autre réussir, et la volonté d’agir en conséquence.
Le meilleur exemple que je puisse te donner est mon expérience avec Johanne lors du Sommet « La Place de la Fem est en Avant-Scène ».
En tant que mentore auprès des femmes, j’accompagne celles que je guide à se placer en Avant-Scène, notamment en écrivant leur livre entrepreneurial. Lorsque j’ai écrit le livre de Johanne, il se trouvait qu’elle partait en tournée en France durant 33 jours, tandis que je lançais mon programme « Best-Seller en 30 » sur 30 jours.
Un modèle de solidarité authentique : l’exemple de Johanne et moi-même
Durant toute cette période, Johanne et moi avons pratiqué une solidarité exemplaire. Tout au long de mon lancement, je parlais de Johanne, nous avons fait des entrevues croisées, et elle faisait de même pour le Sommet. Pendant plus de deux mois, nos actions étaient entièrement alignées et solidaires, et cela continue encore aujourd’hui. Pourquoi? Parce que je crois qu’une femme telle que Johanne mérite d’être connue et reconnue pour son travail et son engagement.
Ce que j’ai expérimenté avec Johanne m’a permis de réaliser que nous sommes des femmes rares. Cette solidarité, cet engagement l’une envers l’autre, sont trop souvent absents dans le monde des affaires, surtout entre femmes. Pourtant, il est possible de faire autrement.
La solidarité féminine : Une force à cultiver, non à détruire
Ce qu’il y a de dommage avec la gente féminine, c’est qu’elles ont parfois tendance à critiquer l’autre, à la percevoir comme une compétitrice. C’est une attitude aberrante si l’on prend du recul et que l’on réfléchit à la réalité : nous sommes des milliards sur cette planète, et nous ne pourrons jamais toutes les desservir. Pourtant, combien de femmes proclament leur spiritualité et parlent d’amour, alors que leurs actions, leurs paroles et leurs attitudes démontrent le contraire?
La solidarité en affaires ne devrait pas être un concept abstrait ou un simple slogan. Elle devrait être une réalité tangible, un fil rouge qui guide nos actions quotidiennes. Cela commence par une pulsion naturelle du cœur humain, un élan authentique de soutien mutuel.
Ensemble, nous grandissons : Invitation à l’introspection
Je t’invite à te poser la question suivante : qui, parmi vous, ressent réellement cet élan de solidarité naturelle? Qui, parmi vous, est prêt(e) à dépasser la simple compétition pour embrasser une véritable collaboration?
L’événement « Connecter pour Grandir » en octobre 2024 sera une occasion unique de repenser notre approche du réseautage et de la solidarité en affaires. En tant qu’entrepreneur(e) du Québec ou de France, tu auras l’opportunité d’écouter Johanne Constantineau partager sa vision, son expérience, et ses conseils pour instaurer une solidarité authentique dans nos réseaux.
La solidarité en affaires, un impératif pour le succès collectif
La solidarité en affaires est plus qu’une nécessité; elle est un impératif pour assurer notre succès collectif. En cultivant un réseau basé sur la confiance, le soutien mutuel, et le partage sincère, nous pouvons créer des environnements où chaque entrepreneur(e) peut réellement prospérer. Le temps est venu de redéfinir notre notion de solidarité, de passer des paroles aux actes, et de bâtir des réseaux qui nous élèvent tous et toutes ensemble.
Cet article a pour but de faire réfléchir, de conscientiser et d’inciter à l’action. Il invite les entrepreneurs(es) à se remettre en question et à adopter une nouvelle approche du réseautage basée sur une solidarité authentique. Si tu souhaites des ajustements ou des ajouts, fais-le moi savoir!
Le réseautage et la solidarité sont deux concepts souvent associés, surtout dans le milieu des affaires, mais ils ont des significations et des implications différentes.
Réseautage
Le réseautage est l’acte de créer et de maintenir des relations professionnelles. Il s’agit de rencontrer des personnes, d’échanger des informations, de partager des ressources et d’établir des connexions qui peuvent être bénéfiques pour son entreprise ou sa carrière. Le réseautage peut se faire lors d’événements, via des plateformes en ligne, ou à travers des groupes et des associations professionnelles. Le but principal du réseautage est souvent de maximiser les opportunités, que ce soit pour trouver de nouveaux clients, des partenaires d’affaires, ou des mentors.
En résumé, le réseautage est essentiellement axé sur l’établissement de relations professionnelles avec l’objectif d’avancer dans sa carrière ou de développer son entreprise.
Solidarité
La solidarité, quant à elle, va bien plus loin que le simple réseautage. Elle implique un engagement profond envers le bien-être et le succès des autres. Dans le monde des affaires, être solidaire signifie être prêt(e) à soutenir ses collègues, ses partenaires ou d’autres entrepreneurs, même lorsque cela ne rapporte pas immédiatement un avantage personnel.
La solidarité se manifeste par des actions concrètes telles que le partage de ressources, le mentorat, l’entraide, et le soutien mutuel dans les moments difficiles.
Cependant, il est essentiel de reconnaître que la solidarité, lorsqu’elle n’est pas bien encadrée, peut parfois attirer des « bouffeuses d’énergie ». Ces personnes, souvent bien intentionnées, peuvent toutefois drainer l’énergie et les ressources des autres sans offrir un retour équivalent en termes de soutien ou d’entraide.
Les femmes solidaires que j’ai rencontrées m’ont souvent confié cette réalité : elles sont prêtes à aider, à donner de leur temps et de leur énergie, mais se retrouvent parfois épuisées par celles qui en demandent toujours plus, sans véritable réciprocité.
La vraie solidarité repose sur des valeurs de confiance, d’entraide, et de réciprocité authentique. C’est une approche collaborative où l’objectif est de créer un succès collectif, plutôt que de se concentrer uniquement sur ses propres gains. Cela signifie également savoir poser des limites et reconnaître quand une relation n’est pas mutuellement bénéfique.
Il est essentiel de se rappeler que la solidarité ne doit pas être synonyme de sacrifice personnel excessif. Être solidaire ne signifie pas se laisser exploiter ou s’épuiser pour les autres. Au contraire, la solidarité authentique encourage un échange équilibré où chaque partie se sent valorisée et soutenue.
Pour que la solidarité soit durable et efficace, elle doit s’accompagner de discernement. Cela inclut la capacité de reconnaître les personnes ou les situations qui ne sont pas bénéfiques à long terme et de savoir dire « non » quand il le faut.
Un réseau d’affaires solidaires est un réseau où chaque membre est encouragé à contribuer selon ses capacités, mais aussi à recevoir le soutien dont il a besoin. C’est un équilibre subtil entre donner et recevoir, entre offrir son aide et savoir quand se protéger de relations énergivores.
Les femmes qui pratiquent la solidarité en affaires doivent être vigilantes pour maintenir cet équilibre et s’assurer qu’elles évoluent dans un environnement où la réciprocité est valorisée.
En fin de compte, la solidarité en affaires n’est pas simplement une question d’altruisme; c’est aussi une question de stratégie. En s’entourant de personnes qui comprennent et respectent les principes de l’entraide mutuelle, tu peux construire un réseau solide et résilient, où chaque membre contribue au succès collectif sans s’épuiser.
Ce texte met en lumière l’importance de la réciprocité dans les relations solidaires, tout en abordant la difficulté de gérer les « bouffeuses d’énergie » dans un cadre professionnel. Il encourage une solidarité consciente et équilibrée, où l’entraide ne se fait pas au détriment du bien-être personnel.
Différences Clés :
- Objectif : Le réseautage vise principalement à créer des opportunités professionnelles, tandis que la solidarité se concentre sur le soutien mutuel et l’entraide, souvent sans attendre de retour immédiat.
- Nature de la Relation : Le réseautage peut être transactionnel et basé sur un échange de services ou d’informations, alors que la solidarité est plus relationnelle, basée sur des valeurs communes et un désir sincère de voir l’autre réussir.
- Impact : Le réseautage peut être une étape vers la création de relations de solidarité, mais la solidarité elle-même mène à des relations plus profondes et plus durables, qui peuvent avoir un impact positif sur toute une communauté d’affaires.
Ainsi, bien que le réseautage soit important pour établir des connexions, c’est la solidarité qui permet de construire un écosystème d’affaires plus fort, fondé sur la collaboration et le soutien mutuel.
Voici quelques exemples de solidarité en affaires au Québec qui illustrent bien cette pratique :
- Le Réseau des Femmes d’affaires du Québec (RFAQ)
Le Réseau des Femmes d’affaires du Québec est un excellent exemple de solidarité en affaires. Ce réseau regroupe des femmes entrepreneures, gestionnaires et professionnelles qui partagent leurs expériences, s’entraident et se soutiennent mutuellement. Le RFAQ organise régulièrement des événements de réseautage, des formations et des conférences, offrant ainsi aux membres une plateforme pour échanger, apprendre et grandir ensemble. Ce réseau met en avant l’importance de la collaboration plutôt que de la compétition, et favorise la création de partenariats solides entre ses membres.
- La Coopérative de solidarité Main-Forte
La Coopérative de solidarité Main-Forte, basée à Montréal, est un autre bel exemple de solidarité en affaires. Cette coopérative regroupe des entrepreneurs du secteur de l’économie sociale qui unissent leurs forces pour offrir des services variés, allant de l’entretien ménager à la logistique d’événements. En mettant en commun leurs ressources et leurs compétences, ces entrepreneurs créent des opportunités pour chacun tout en renforçant leur impact collectif sur la communauté.
- Le Mouvement Desjardins
Le Mouvement Desjardins, bien qu’étant l’une des plus grandes institutions financières au Québec, incarne également la solidarité en affaires. Fondé sur les principes coopératifs, Desjardins soutient les communautés locales à travers des initiatives de développement économique et social. Par exemple, la Caisse d’économie solidaire Desjardins offre du financement et des services aux entreprises collectives, aux organismes à but non lucratif et aux coopératives, contribuant ainsi à la croissance d’une économie solidaire et durable.
- Espace Inc.
Espace Inc., situé à Sherbrooke, est un incubateur d’entreprises qui favorise la solidarité entre entrepreneurs. Cet espace collaboratif offre non seulement un lieu de travail partagé, mais aussi un accompagnement personnalisé, des ateliers de formation et des opportunités de mentorat. Les entrepreneurs qui y sont incubés bénéficient d’un environnement où l’entraide et le partage de connaissances sont encouragés, ce qui permet à chacun de progresser plus rapidement et de surmonter les défis inhérents à la création d’une entreprise.
- PME MTL
PME MTL est un réseau de soutien aux entreprises montréalaises qui illustre parfaitement la solidarité en affaires. En offrant des services de financement, de mentorat et de formation, PME MTL aide les entrepreneurs à toutes les étapes de la croissance de leur entreprise. Ce réseau met un point d’honneur à créer des liens entre les entrepreneurs, les incitant à collaborer et à se soutenir mutuellement pour assurer la réussite collective.
- Les Fondatrices
Les Fondatrices est un collectif de femmes entrepreneures basé à Québec qui prône la solidarité en affaires. Ce groupe met en lumière les entrepreneures de la région en organisant des événements, des ateliers et des conférences qui visent à renforcer les compétences des membres et à créer un réseau de soutien solide. Les Fondatrices valorisent l’entraide, le partage d’expériences et la collaboration entre entrepreneures, créant ainsi une communauté dynamique où chacune peut prospérer.
- La Ruche
La Ruche est une plateforme de financement participatif québécoise qui permet aux entrepreneurs de récolter des fonds pour leurs projets tout en bénéficiant du soutien de la communauté. En plus de fournir un financement, La Ruche favorise les liens entre les entrepreneurs et leurs contributeurs, créant un réseau de solidarité autour des projets innovants. Cette initiative montre comment le soutien collectif peut aider à faire naître et grandir des projets d’affaires au Québec.
- Collectif Entrepreneuriat Féminin
Le Collectif Entrepreneuriat Féminin est un autre exemple de solidarité en affaires. Ce collectif regroupe des femmes entrepreneures qui travaillent ensemble pour promouvoir l’entrepreneuriat féminin et soutenir les femmes dans leurs projets d’affaires. Par le biais de formations, de mentorat et d’événements de réseautage, ce collectif crée un espace où les femmes peuvent se soutenir mutuellement et échanger des ressources pour réussir.
Ces exemples peuvent être intégrés dans ton article pour illustrer la manière dont la solidarité en affaires se manifeste concrètement au Québec. Tu peux les développer davantage en expliquant comment ces initiatives spécifiques ont permis aux entrepreneurs de surmonter les obstacles, de créer des alliances stratégiques, et de renforcer leur impact économique et social. En mettant en lumière ces cas concrets, tu renforces l’idée que la solidarité en affaires est non seulement possible, mais essentielle pour une croissance collective et durable.
Voici quelques exemples de solidarité en affaires en France, qui montrent comment des entrepreneurs et des organisations collaborent pour créer des environnements d’entraide et de soutien mutuel :
- Les Premières
Les Premières est un réseau d’incubateurs dédié aux femmes entrepreneures en France. Fondé sur des valeurs de solidarité et d’accompagnement, ce réseau propose des programmes de mentorat, de formation, et de soutien pour aider les femmes à lancer et développer leur entreprise. Les Premières favorisent la création de communautés d’entrepreneures où l’entraide est au cœur des interactions, permettant ainsi aux participantes de bénéficier de l’expérience et du savoir-faire de leurs pairs.
- La Ruche
La Ruche est un réseau d’espaces de coworking en France qui se concentre sur l’entrepreneuriat social et solidaire. Cet espace collaboratif offre non seulement des bureaux partagés, mais aussi un environnement où les entrepreneurs sociaux peuvent se soutenir mutuellement, partager des ressources et des idées, et développer des projets ayant un impact positif sur la société. La Ruche incarne la solidarité en affaires en facilitant les échanges et la collaboration entre entrepreneurs engagés dans des projets porteurs de sens.
- Réseau Entreprendre
Réseau Entreprendre est une association française qui met en relation des entrepreneurs expérimentés avec de nouveaux créateurs d’entreprise pour les accompagner dans leur développement. Basé sur des valeurs de solidarité et de partage, ce réseau offre du mentorat gratuit, des conseils stratégiques et du soutien financier aux entrepreneurs en phase de démarrage. L’objectif est de favoriser la réussite collective en permettant aux nouveaux entrepreneurs de bénéficier de l’expérience et du réseau de ceux qui les ont précédés.
- Fédération des Boutiques à l’Essai
La Fédération des Boutiques à l’Essai est une initiative qui permet à des entrepreneurs de tester leur concept dans un local commercial vacant pour une durée déterminée, à des conditions avantageuses. Ce programme, né en France, repose sur la solidarité entre les collectivités locales, les propriétaires de locaux, et les entrepreneurs. En donnant une chance aux nouvelles entreprises de se lancer avec un risque financier limité, cette initiative crée un cadre solidaire où l’entrepreneuriat local est encouragé et soutenu.
- Coopératives d’Activité et d’Emploi (CAE)
Les Coopératives d’Activité et d’Emploi en France offrent une alternative solidaire à l’entrepreneuriat classique. Ces coopératives permettent à des entrepreneurs de bénéficier d’un cadre collectif tout en développant leur propre activité. Les membres partagent des ressources, des services administratifs, et des espaces de travail, tout en participant à la gouvernance de la coopérative. Ce modèle d’affaires met l’accent sur la solidarité et l’entraide entre entrepreneurs, favorisant un environnement où chacun peut prospérer tout en bénéficiant de la force du collectif.
- Les Pionnières
Les Pionnières (aujourd’hui Les Premières) est un réseau d’incubateurs qui s’adresse spécifiquement aux femmes entrepreneures. Ce réseau propose un accompagnement personnalisé pour aider les femmes à concrétiser leurs projets entrepreneuriaux. Les Pionnières s’appuient sur la solidarité et le partage d’expériences pour créer un environnement propice à la réussite des femmes en affaires, avec des formations, du mentorat, et des événements de réseautage qui renforcent les liens entre les entrepreneures.
- Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux (Mouves)
Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux, ou Mouves, est une association qui réunit des entrepreneurs engagés dans des projets à fort impact social. Le Mouves encourage la solidarité entre ses membres en favorisant les échanges d’expériences, les partenariats, et le soutien mutuel. L’association organise des événements, des groupes de travail, et des formations pour aider les entrepreneurs sociaux à se développer tout en restant fidèles à leurs valeurs éthiques et solidaires.
- Les Cigales
Les Clubs d’Investisseurs pour une Gestion Alternative et Locale de l’Épargne Solidaire (Cigales) sont des clubs d’investisseurs citoyens en France qui soutiennent des projets locaux à forte valeur sociale. Les membres des Cigales mettent en commun leur épargne pour investir dans des entreprises locales et solidaires, offrant ainsi un financement alternatif à des entrepreneurs engagés. Ce modèle est un excellent exemple de solidarité en affaires, où des citoyens s’unissent pour soutenir des projets qui répondent à des besoins locaux tout en ayant un impact social positif.
Ces exemples illustrent bien comment la solidarité en affaires peut se manifester en France à travers divers modèles d’accompagnement, de financement, et de collaboration. Ils démontrent également l’importance d’unir les forces pour favoriser la réussite collective et renforcer l’impact social des entreprises.
La solidarité n’est pas seulement un idéal, mais une pratique concrète et efficace dans le monde des affaires.
« La solidarité féminine est un tissage de forces qui, ensemble, créent une toile inébranlable capable de soutenir et d’élever chaque femme. »
Francine Saint.Louis
